Tegut-Übernahme: Tante Enso veröffentlicht Standorte

Das Kartellamt hat die Prüfung hinsichtlich der Übernahme von 36 Tegut-Filialen durch die Smart-Store-Kette Tante Enso abgeschlossen. Diese veröffentlicht nun die Standorte, die in den nächsten Monaten schrittweise ins hauseigene Konzept überführt werden sollen. Dies beinhaltet laut Tante Enso zunächst die Vorstellung des 24/7 hybriden Smart Store-Konzepts auf einer Bürgerversammlung. Anschließend soll über einen Zeitraum von vier Wochen eine Genossenschaftskampagne laufen, in der eine festgelegte Anzahl von Menschen (500-800) aus dem Ort und nahem Umkreis einen Genossenschaftsanteil für die Teilhabe erwerben müssen.

Die Beteiligung der Menschen vor Ort soll eine langfristige Standortsicherung darstellen. „Wir sind sehr zuversichtlich, dass das 24/7-Konzept von Tante Enso in den neuen Standorten für die Bevölkerung eine echte Bereicherung darstellt“, sagt COO Thomas Gutberlet, der eine enge Verbundenheit zu Tegut mitbringt.

Bürgerinnen und Bürger sollen den Supermarkt mitgestalten

Tante Enso setzt beim Sortiment auf Preiseinstiegs- und Markenprodukte (Belieferung durch Rewe), auf etwa 15 Prozent regionale Hersteller sowie kleinere Hersteller oder solche mit Fokus auf Umweltschutz und Nachhaltigkeit. „Die Tegut-Eigenmarke werden wir ersetzen durch bei der Rewe erhältliche Bioprodukte, und die Kunden können sich auf viele neue Produkte freuen“, so Gutberlet. Zentrales Element bei Tante Enso sei die Mitgestaltung des ortseigenen Supermarkts. Norbert Hegmann, Gründer und Geschäftsführer, skizziert das Konzept: „Das fängt schon in der Kampagnenphase an – wir fragen die Bürger:innen nach beliebten regionalen Herstellern, die sie im Sortiment haben möchten. Wir fragen auch nach anderen Kriterien, wie etwa der Farbwelt im Laden. Und nach der Eröffnung gibt es bei uns eine Wünsch-dir-was Tafel, auf der weitere Wünsche notiert werden können und nach Verfügbarkeit und Mehrheitsnennung ihren Weg in die Regale finden.“

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Tegut-Filialen werden eigenen Angaben nach alle übernommen und sollen in allen kommenden Phasen der Umstellung begleitet werden. Gutberlet setzt auf Synergieeffekte: „Hier wird sicherlich ein guter Wissensaustausch stattfinden, auf der beide Seiten, alte und neue Mitarbeitende, viel voneinander lernen können.“ Tante Enso setzt bei Versorgungsthemen und Services auf Vertriebspartner, die zum Teil schon vorhanden sind und erhalten bleiben sollen.

Übersicht der neuen Tante-Enso-Standorte

1. Gieselwerder PLZ 34399, 2. Wipperdorf PLZ 99752, 3. Sondershausen PLZ 99706, 4. Eschwege PLZ 37269, 5. Dachwig PLZ 99100, 6. Löhlbach PLZ 35114, 7. Ichtershausen PLZ 99334, 8. Unterbreizbach PLZ 36414, 9. Kirtorf PLZ 36320, 10. Marburg PLZ 35037, 11. Viernau PLZ 98587, 12. Mackenzell PLZ 36088, 13. Feldatal PLZ 36325, 14. Steinau PLZ 36100, 15. Petersberg PLZ 36145, 16. Stockhausen PLZ 36358, 17. Schönbrunn PLZ 98667, 18. Poppenhausen PLZ 36163, 19. Schmalnau PLZ 36157, 20. Freiensteinau PLZ 36399, 21. Mengersgereuth PLZ 96528, 22. Saal PLZ 97633, 23. Neuhaus-Schierschnitz PLZ 96542, 24. Steinau a.d. Straße PLZ 36396, 25. Nüdlingen PLZ 97720, 26. Niedernhausen PLZ 65527, 27. Bieber PLZ 63599, 28. Burgsinn PLZ 97775, 29. Hambach PLZ 97456, 30. Partenstein PLZ 97846, 31. Schweinfurt PLZ 97421, 32. Unterspiesheim PLZ 97509, 33. Gerolzhofen PLZ 97447, 34. Pflaumheim PLZ 63762, 35. Leinach PLZ 97274, 36. Langenfeld PLZ 91474